Zabýváme se řešením kritických oblastí společnosti.
2.
Rychlost a flexibilita
Jsme k dispozici během několika dní – „Quick start“. Potřebujeme minimální
formality pro zahájení spolupráce a přizpůsobíme se časovému fondu.
3.
Přenos znalostí
Doručíme Know-how a dovednosti do firemního týmu. Všechny znalosti zůstanou ve
společnosti.
4.
Zkušenost
Každý člen týmu je specialistou ve svém oboru. Disponujeme teoretickými i
praktickými znalostmi.
5.
Objektivita
Držíme se faktů a jsme zdravě kritičtí. Díváme se nezaujatě s dostatečným
nadhledem.
6.
Výsledky
Cílíme na výkon a měřitelné výsledky.
Kdy povolat krizový
štáb?
Nedohodnu se se společníkem na dalším fungování, protože máme jiné názory.
Nevím, jakým směrem by se moje firma měla rozvíjet.
Nedaří se mi prodávat moje výrobky.
Klesá mi odbyt, tržní podíl a zhoršuje se moje hospodaření.
Nemám dostatek kapitálu a klesá mi likvidita.
Hromadí se mi předžalobní výzvy či upomínky.
Prostě nevím co a jak dál.
Poznejte, co děláme
Jaké oblasti řešíme?
1.
Rozvoj podnikání
Děláme průzkum trhu, rozvíjíme firemní strategie a vyhledáváme nové obchodní
kanály.
2.
Řízení prodeje / nákupu
Řídíme prodejní tým za účelem dosažení stanovených cílů. Vylepšujeme metodiky
prodeje / nákupu a zlepšujeme komunikaci mezi prodejem a vedením.
3.
Management řízení změn
Navrhujeme strukturální změny organizace. Optimalizujeme procesy ve společnosti
a zavádíme změny do provozu.
4.
Provozní řízení
Zajišťujeme kontinuitu podnikání na provozní úrovni. Sledujeme každodenní
činnosti v hlavním provozu a posuzujeme efektivitu provozu a procesy.
5.
Lidské zdroje
Nábor a výběr kandidátů včetně adaptačních programů. Psychologie, koučink,
hodnocení, diagnostika, motivační systémy, kompetenční modely a audit.
6.
Finance a Controlling
Analýza a reporting včetně doporučení. Návrhy strategií pro stabilizaci. Řízení
a plánování Cash-Flow. Strategie k překonání problémů. Stanovení hodnoty podniku.
Jak to probíhá?
Prověření zdrojů a odhad šance na vítězství
Popis stavu, analýza příčin krize, prohlášení o vizi, konkrétní plán sanace,
integrace do plánu, vyhodnocení schopnosti sanace.
Určení pozice na bitevním poli
Definování komplexnosti a náročnosti sanace dle závažnosti a potřeby realizace
opatření dle výstupů z předchozího kroku.
Plán nasazení
Prvotní analýza, plán sanace, implementace AVANTI, implementace RETROFIT,
strategická reorientace.
Co požadujeme a co za to?
Ceník
Fixní hodinová sazba
1 725 Kč na osobu bez DPH
Dopravné v rámci ČR: 1035 Kč za hodinu bez DPH
Co požadujeme?
Pravdivé informace a vaši plnou spolupráci
Výplata na týdenní bázi se zárukou majitele
Co dostanete?
Úsporu v režii
Doplnění lidských zdrojů
Flexibilní a efektivní práci
Zkušenosti napříč různými obory
Objektivitu nezávislých profesionálů
Děláme vše pro to, aby pro Vás byla cena co nejvíce transparentní a měli jste předem
alespoň rámcovou představu, kolik zaplatíte.
@2x.svg){kind=icon}
@2x.svg){kind=icon}
